Notre programme

Nous voulons ouvrir une nouvelle page. Une commune plus juste, plus transparente, plus vivante. Les 10 engagements que nous présentons ici sont le cœur de notre projet : des actions concrètes, utiles, et pensées avec les habitants. Ils s’accompagnent d’un programme complet, construit autour de nos valeurs et de notre vision pour l’avenir de la ville. Prenez le temps de le parcourir : c’est ensemble que nous pouvons redonner du sens à l’action publique et bâtir Magnanville de demain.

Nos 10 engagements

1. Une démocratie locale vivante

concertations, budgets participatifs, redonnons la parole aux habitants.

2. Une gestion rigoureuse et transparente

des réunions publiques pour rendre des comptes, fin des décisions prises en catimini.

3. Des élus proches des habitants

présence sur le terrain, permanences d’élus, dialogue permanent.

4. Des services publics renforcés

écoles, police municipale, poste communale, redonnons des moyens aux services de proximité plutôt qu’aux grands projets.

5. Un urbanisme maîtrisé

pour des projets à taille humaine, en lien avec les habitants, qui préservent le cadre de vie.

6. Un soutien fort au tissu associatif

financement clair, accès simplifié aux salles, accompagnement, les associations sont au cœur du lien social.

7. Une ville plus écologique

rénovation énergétique des bâtiments, alimentation locale, mobilités douces.

8. Une commune solidaire

accompagnement des personnes âgées, égalité femme-homme, inclusion du handicap, soutien aux personnes vulnérables.

9. Une jeunesse au cœur des priorités

accès à la culture, à la citoyenneté, aux loisirs, soutien aux initiatives, bâtissons son avenir avec elle.

10. Une sécurité du quotidien

par la prévention et la présence humaine. Prévention, médiation, répondons efficacement avec des moyens adaptés.

La démocratie l’affaire de tous

À Magnanville, comme ailleurs en France, la démocratie locale s’est affaiblie : habitants tenus à l’écart, décisions prises en petit comité, absence de débat en conseil municipal et mépris des voix dissidentes. Ce fonctionnement fermé a creusé la distance entre élus et citoyens, au point que beaucoup ne savent plus qui décide ni pourquoi. Nous portons une autre vision : une démocratie vivante, ouverte et respectueuse, où chaque habitant peut participer, où les idées priment sur les étiquettes et où les élus travaillent vraiment au service de leur commune. Parce que personne ne connaît mieux un quartier que ceux qui y vivent, parce que le pouvoir municipal doit revenir aux habitants, nous faisons de la démocratie locale le cœur de notre engagement.

Conseil de quartiers

Nous mettrons en place un conseil de quartiers ouvert aux habitants, pour permettre à chacun d’exprimer ses idées, de signaler des problèmes, de participer à la vie de son secteur.
Inspiré des dispositifs existants, ce conseil fonctionnera autour de réunions régulières, en lien direct avec les élus, mais organisé et géré par les habitants.

Ateliers participatifs

Nous organiserons des ateliers participatifs pour associer les habitants à l’élaboration des grands projets de la commune. Ce ne sera pas systématique sur chaque sujet du quotidien, mais chaque fois que des choix structurants seront à faire, en matière d’urbanisme, d’aménagement, de services publics par exemple, nous voulons ouvrir le débat et construire des solutions avec vous. Parce qu’un projet partagé dès le départ est toujours plus solide et plus légitime.

Rétablissement des commissions

Les commissions municipales sont des espaces de travail entre élus, souvent ouverts aux habitants. Le maire actuel avait fait le choix de les supprimer, nous les rétablirons, à commencer par la commission des finances, qui est essentielle à la transparence. D’autres commissions seront créées : environnement, mobilités, jeunesse, culture, urbanisme. Pour une gestion partagée et ouverte, une réflexion sera lancée en début de mandat pour trouver le thème de ces commissions.

Conseil des aînés

Les aînés ont une expérience précieuse pour la commune qu’ils peuvent partager, mais aussi des besoins spécifiques. Nous créerons un conseil des aînés, pour les associer aux réflexions sur tous les sujets municipaux, mais aussi pour traiter directement des enjeux liés à l’âge, à l’isolement, à l’accessibilité et à la santé.

Budget participatif

Nous mettrons en place un budget participatif, permettant aux habitants de proposer ou de choisir les projets qu’ils veulent voir réalisés. Nous savons qu’un tel dispositif demande de la réflexion, de l’organisation, il ne sera peut-être pas lancé dès la première année, mais nous nous engageons à le construire et à le déployer dès que les conditions seront réunies. C’est un outil concret pour rendre le pouvoir d’agir aux citoyens.

Pratiques démocratiques innovantes

Pour que la démocratie soit vivante, elle doit aussi être représentative de la diversité de notre commune. Nous proposerons, dans certaines instances comme le conseil de quartiers ou les commissions, une part de tirage au sort, afin d’y faire entrer des voix nouvelles, moins habituées à être écoutées. C’est une manière simple et puissante de lutter contre le sentiment d’exclusion politique et de redonner confiance dans l’action publique.

Pour une gestion éthique et transparente

L’éthique et la transparence, qui devraient être les fondements de l’action publique, font aujourd’hui défaut : demandes restées sans réponse, documents financiers jamais transmis malgré les obligations légales, commissions supprimées, décisions prises en cercle restreint et concentration du pouvoir qui fragilise la démocratie locale. Ces pratiques entretiennent l’opacité et minent la confiance. Nous défendons une autre approche : une gestion pleinement transparente, un accès clair à l’information, le rétablissement des commissions et une gouvernance fondée sur l’intégrité. Pour nous, transparence et éthique ne sont pas des slogans, mais les conditions essentielles pour redonner aux habitants toute leur place dans la vie démocratique.

Charte d’engagement

Chaque candidat de notre liste signera une charte d’engagement fondée sur des valeurs d’éthique, de responsabilité et de transparence.
Cette charte rappellera que l’action publique doit se faire au service de l’intérêt général, dans un esprit de probité, de responsabilité et d’exemplarité.
Parce qu’un mandat n’est pas un privilège, mais un engagement au service de tous.

Permanence régulière des élus

Les élus de la majorité tiendront des permanences régulières, ouvertes à tous les habitants, sans rendez-vous.
Ces moments permettront d’écouter, expliquer et rendre compte des décisions prises, afin que chacun puisse suivre concrètement l’action municipale.
Parce qu’un élu doit être accessible et responsable devant les citoyens, pas seulement en période électorale.

Conseil de la vie associative

Nous créerons un Conseil de la vie associative composé de représentants des associations, pour échanger, proposer et évaluer la politique municipale en leur faveur.
Cet espace de dialogue permettra d’impliquer davantage les acteurs du terrain dans les décisions qui les concernent.
Le conseil participera également à la répartition des subventions, pour garantir une attribution équitable, transparente et fondée sur des critères objectifs.

Mutualisation et rationalisation des dépenses

Nous engagerons une analyse des dépenses communales pour identifier les économies possibles et renforcer la mutualisation avec les communes voisines.
Chaque euro dépensé devra être justifié, utile et au service des habitants.

Renoncement aux frais de représentation forfaitaires

Nous refusons les frais de représentation versés sans justificatif, comme les 500 € mensuels actuellement alloués au maire.
Les dépenses liées à la fonction doivent être transparentes, justifiées et raisonnables, sur la base de notes de frais réelles.
Représenter la commune ne doit jamais devenir un avantage personnel.

Droit de question citoyenne

Un temps de questions citoyennes sera instauré au début de chaque conseil municipal.
Les habitants pourront interroger les élus sur les sujets relevant des compétences communales.
Les questions seront regroupées et sélectionnées à l’avance pour éviter les doublons et garantir des réponses claires.
Un moyen concret de rendre des comptes et de renforcer le dialogue public.

Une commune solidaire

À Magnanville, les besoins sociaux augmentent mais l’action du CCAS reste limitée à quelques gestes symboliques, loin d’un véritable soutien aux familles, aux jeunes, aux personnes isolées ou en situation de fragilité. Nous défendons l’idée d’une commune qui assume pleinement sa responsabilité sociale et construit un filet d’aide accessible, humain et efficace. Une commune solidaire, c’est une ville qui croit en l’égalité des chances, en l’équité et en la fraternité ; une ville qui refuse l’isolement et l’indifférence, et qui accompagne chacun dans les moments difficiles. Notre ambition est de redonner à toutes et tous la capacité d’agir et de participer pleinement à la vie collective.

Aide à la pratique sportive

Mettre en place une aide communale pour les familles aux revenus modestes, afin de financer l’inscription de leurs enfants dans une association sportive de la commune. Versée directement à l’association, cette aide encouragera la pratique sportive tout en soutenant nos clubs.
Le sport, c’est la santé, la confiance et l’esprit d’équipe : aucun enfant ne doit en être privé pour des raisons financières. Cette mesure simple et juste fera de Magnanville une commune qui mise sur la jeunesse et l’épanouissement de tous.

Des légumes frais pour les mamans

Proposer aux futures mamans un panier de légumes bios et locaux pendant leur grossesse, pour favoriser une alimentation saine et équilibrée. Cette aide soutiendrait à la fois la santé des enfants à naître et les producteurs de notre territoire.
Le dispositif, modulé selon les revenus, permettrait d’accompagner chaque famille dans cette période essentielle de la vie, tout en encourageant de meilleures habitudes alimentaires dès le départ.

Aide à la mobilité des aînés

Faciliter les déplacements des personnes âgées doit devenir une priorité. Nous soutiendrons la mise en place de solutions adaptées pour rompre l’isolement, simplifier l’accès aux services et maintenir l’autonomie.
Une réflexion sera engagée avec les acteurs locaux pour développer des dispositifs concrets et solidaires, afin que l’âge ne soit jamais un frein à la mobilité et à l’accès aux services publics.

Enrichissement des modalités de garde de jeunes enfants

Élargir et diversifier les modes d’accueil des tout-petits, en lien avec les professionnels de la petite enfance. Une réflexion sera engagée pour faciliter la vie des parents, soutenir les assistantes maternelles et garantir à chaque enfant un cadre d’éveil de qualité.

Tutorat collège-lycée

Mettre en place un dispositif de tutorat où des lycéens accompagnent des collégiens dans leurs apprentissages. Ce programme favorisera l’entraide, la réussite scolaire et la confiance en soi.
Une initiative simple et humaine pour renforcer les liens entre jeunes et valoriser l’engagement des lycéens au service des plus jeunes.

Lutte contre les discriminations

Aucune forme de discrimination ne doit être tolérée à Magnanville. Nous agirons pour garantir le respect et l’égalité de traitement pour toutes et tous, dans la vie quotidienne comme dans l’accès aux services publics. Des actions de sensibilisation et de prévention seront encouragées, afin de faire de notre commune un lieu où la diversité est une richesse et la bienveillance, une évidence.

Sécurité : agir avec sérieux, loin des discours politiques

La sécurité est une préoccupation que les habitants nous expriment depuis des années à chaque porte-à-porte. Les incendies récents ne font que confirmer l’urgence d’aborder ce sujet avec sérieux, pas avec des promesses simplistes ou des posts sur les réseaux sociaux.

Faire croire que la vidéosurveillance règle tout serait tromper les habitants. Elle n’est efficace que si elle est bien pensée : bon placement des caméras, couverture réelle des zones sensibles et pilotage adapté.

L’incendie du chantier de la halle des sports l’a montré : sur les quatre caméras prévues au complexe, seules deux ont été finalement installées. Les deux autres, celles qui auraient filmé la zone touchée, n’ont jamais vu le jour. Résultat : un dispositif incomplet, incapable d’assurer pleinement sa mission.

Revenir sur les investissements réalisés serait contre-productif. Notre vision, c’est de s’appuyer sur l’existant pour faire mieux : étudier la création d’un Centre de Supervision Urbain mutualisé avec les communes voisines, la seule option réaliste pour exploiter pleinement les caméras, et surtout renforcer ce qui manque aujourd’hui : une présence humaine.

La police municipale doit disposer de moyens réels pour agir, prévenir et sécuriser. Nous voulons renforcer ses moyens, ses outils et garantir de bonnes conditions de travail. Le turnover constant et les difficultés de recrutement montrent bien qu’aujourd’hui, ces conditions ne permettent pas de construire une police municipale stable et efficace.

La sécurité mérite des actes concrets, pas des effets d’annonce. Nous choisirons toujours l’efficacité, la cohérence et la transparence.